Agir pour sa Qualité de Vie au Travail
S’adapter à un monde qui bouge avec la QVCT
Les professionnels quelles que soient leurs fonctions et leurs missions évoluent dans un environnement de plus en plus complexe qui demande un ajustement permanent.
Dans ce contexte délicat, améliorer la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) consiste à développer la satisfaction, performer économiquement tout en préservant l’attractivité du métier et la santé des salariés qui y concourent.

Répondre à vos enjeux en mettant l’humain et le travail au centre de la QVCT

Pour répondre à ce besoin d’adaptabilité permanent et au-delà des aspects réglementaires, je propose d’aborder la QVCT en agissant de manière structurelle avec 2 objectifs :
- Remettre le travail au centre pour répondre aux enjeux les plus importants : absentéisme, turn over, prévention des risques, accompagnement aux changements, baisse des coûts…
- Associer le bien être des salariés à la performance organisationnelle de l’établissement en agissant directement sur la façon de travailler.
Les facteurs clés de succès
Structurée et participative la démarche optimise tous les potentiels de votre établissement (technique, organisationnel, personnel) avec des propositions d’actions sur les 3 niveaux de prévention (primaire, secondaire, tertiaire).
Les actions concernent
- Les 3 niveaux hiérarchiques : tous acteurs !
- Tous les leviers de l’établissement : l’approche est systémique
- Les 3 dimensions de l’homme au travail pour réduire la charge cognitive, relationnelle et la charge physique.
Performer vers un but commun
L’objectif est de monter en compétence tous les acteurs de l’entreprise afin que chacun soit dans la capacité d’analyser les situations à risques (RPS / TMS : Risques Psychosociaux et Troubles Musculo Squelettiques), de proposer des actions pour les réduire et ainsi d’œuvrer vers un but commun : préserver sa santé et on bien-être en préservant la santé et la pérennité de son entreprise !
Cette formation est pour vous, si...
Si vous souhaitez permettre à chacun de:
- mieux travailler
- mieux anticiper
- mieux vivre ensemble
- mieux se réaliser
Et surtout si vous voulez :
- favoriser l'adaptation et la motivation
- développer la cohésion
- améliorer la satisfaction clients
- réduire les coûts
Un accompagnement à chaque étape de votre projet
Je vous accompagne à toutes les étapes de votre projet d'amélioration de la Qualité de Viet et des Conditions de Travail.

CONSULTING

Validation stratégique
Accompagnement à chaque phase
de votre projet QVCT (clarification
des objectifs et des indicateurs,
planification des actions,
communication et information des
équipes, suivi, etc.)

ACTIONS DE MOBILISATION

Sensibilisation à la démarche
Animation conjointe d’actions
d’information et d’ateliers pour
instaurer cette culture QVCT
participative
Prévention secondaire

FORMATIONS

Prévention primaire et secondaire
Montée en compétences de tous les acteurs
2 jours de form’actions pour
permettre à chacun de maintenir sa
santé, son bien-être et d’agir pour
l’amélioration de ses conditions de
travail et de celles des autres
Découvrir les programmes:

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

Amélioration continue
Suivi à la carte ou au forfait
pour soutenir le personnel dans le
changement
Prévention tertiaire
Des bénéfices durables

Les bénéfices sont nombreux tant pour les professionnels que pour les établissements.
POUR LE PERSONNEL :
La démarche et les actions développent l’autonomie, l’adaptation, l’agilité, la motivation, la créativité, donnent de sens, contribuent à l’épanouissement des hommes.
POUR L’ENTREPRISE :
- amélioration de la productivité et de la qualité,
- développement de l’attractivité pour recruter de nouveaux talents,
- innovation soutenue,
- adaptation aux changements…
Les prestations répondent aux dernières exigences réglementaires (Code du travail, QVCT, RSE, ANI…), améliorent le dialogue et les relations, favorisent l’engagement.
Vous avez un projet ?
Contactez moi !
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Témoignage de Nathalie
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Qui suis-je ?
Je suis thérapeute et formatrice, spécialisée dans l’amélioration de la qualité de vie.
Je m’appuie sur mon parcours professionnel et mon expérience reconnue en matière
- De Pratiques d’Optimisation du Potentiel (sophrologue du travail, pratiques agissant sur les 3 niveaux de l’homme au travail),
- D’animation de formation,
- De gestion de projets qui s’appuie sur plus de 20 ans d’expérience en milieu professionnel à la fois sur des postes d’encadrement et des missions dans le secteur de la Santé au travail et de la Prévention des Risques.
Les questions fréquemments posées
Vous trouverez ici les réponses aux questions que vous vous posez.
La QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) vise à améliorer à la fois le bien-être des collaborateurs et la performance collective. Elle englobe la prévention des risques psychosociaux, l’équilibre vie pro/vie perso, la reconnaissance, la communication et les conditions de travail. En investissant dans la QVCT, votre entreprise renforce la motivation, réduit l’absentéisme et favorise l’attractivité des talents.
Mes formations s’adressent aux dirigeants, managers, responsables RH, ainsi qu’aux salariés impliqués dans la qualité de vie au travail (par exemple les représentants du personnel, responsables HSE ou qualité). Elles peuvent également concerner toute équipe souhaitant développer une culture de coopération, de communication bienveillante et de prévention du stress.
Je propose des formats modulables, adaptés aux besoins et contraintes de votre organisation : ateliers participatifs, formations d’une journée ou programmes sur plusieurs séances. Chaque session alterne apports théoriques, mises en pratique concrètes et outils directement transférables au quotidien. Les contenus sont toujours co-construits avec vous pour répondre à vos enjeux spécifiques.
Oui ✅. Mes formations sont éligibles à une prise en charge par votre OPCO dans le cadre de la formation professionnelle continue. Je vous accompagne si besoin dans les démarches administratives afin de faciliter le financement et l’accès à la formation pour vos équipes.
Les participants repartent avec des outils pour mieux gérer leur stress, améliorer la communication interne, renforcer la cohésion d’équipe et adopter des pratiques favorisant l’équilibre et l’efficacité au travail. Pour l’entreprise, cela se traduit par un climat social plus apaisé, une baisse du turn-over et une meilleure performance globale.
Les documents utiles sont disponibles ici : [Livret d’accueil] – [Règlement intérieur]